Formation Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Lean Management est une approche de la gestion d'une organisation. Il promeut une vision à long terme du travail et une culture d'amélioration continue - cherchant à obtenir en permanence et systématiquement des changements mineurs et progressifs dans les processus afin d'améliorer l'efficacité et la qualité.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et les pratiques Lean dans un contexte de fabrication et à établir une culture d'amélioration continue.
La formation combine des activités de cas et des discussions avec des exercices pratiques en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . Certains des concepts abordés incluent:
- Déterminer la cause fondamentale des inefficiences.
- Mesurer la performance.
- Réaliser le cycle d'amélioration continue.
- Organiser des événements Kaizen.
- Instiller un état d'esprit de pensée Lean dans toute l'organisation.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
- Conférence interactive et discussion.
- Beaucoup d'exercices et de pratique.
- Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
Plan du cours
Introduction
- Histoire de Lean : Le système de production Toyota
Lean Réflexion
- Organiser les activités humaines
Avantages du Lean : le système de production Toyota
- Amélioration de la trésorerie
- Augmentation de la capacité à générer des revenus
Cinq principes de Lean
- Valeur
- La chaîne de valeur
- Flux
- L'attraction
- Perfection
Types de gaspillage
- Sept types de gaspillage
- Utiliser les mauvais indicateurs pour mesurer le gaspillage
Mesurer la performance
- Observer les processus
- Comprendre les aspects clés d'un ICP
Préparer l'entreprise à Lean
- Créer des processus Lean
- Suivre le travail grâce à Kanban
- Surmonter la résistance au changement
Mettre en œuvre Lean dans votre organisation
- Organiser les équipes
- Le Kaizen et le cycle d'amélioration continue
- Développer le personnel et les partenaires
- Organiser l'espace de travail pour plus d'efficacité
- 5 S+1 : Trier, redresser, faire briller, normaliser, soutenir, sécuriser
- Réduire le temps de changement d'équipement
- SMED (échange de matrices en une minute)
- Calculer le rythme de production (Takt time)
- Autonomie (Jidoka)
- Prévention des erreurs (Poka Yoke)
Cartographie de la chaîne de valeur
- Mesures Lean
- Création de cartes de l'état actuel et de l'état futur
- Juste à temps
- Qualité intégrée
Promouvoir la pensée Lean dans l'entreprise
- Outils + changement de culture
- Coaching
- Développer les canaux de communication et de retour d'information
- Se concentrer sur l'apprentissage à long terme
Développer les leaders Lean
- Mettre en place une équipe de direction Lean
- Créer un système de succession
Évaluer les résultats de Lean
- La Lean maturité Matrix
- Suivi des performances
- Analyse comparative avec d'autres entreprises
- Suivi et amélioration continus
Méthodologies complémentaires
- Agile et Scrum
- Six Sigma
Résumé et conclusion
Pré requis
Audience
- Business gestionnaires
- Gestionnaires et consultants en assurance qualité
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Demande d'informations consulting
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À propos du sens de l'humour et de nous dynamiser pour nous concentrer davantage sur le sujet.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
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Flexibilité expliquée
HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Formation - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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La communication du formateur est très claire
Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
Formation - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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La manière de collaboration du mentor.
Maninder - Toray Membrane Middle East
Formation - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Beaucoup d'informations qui peuvent être utilisées et mises en œuvre dans notre lieu de travail
Mubarak - Toray Membrane Middle East
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KPI Lean 5S
Hassan Al Hashem - Toray Membrane Middle East
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Le formateur était vraiment clair
Ahmad - Toray Membrane Middle East
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Cours à venir
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Ce cours a été conçu pour des professionnels issus de tous les secteurs. Il peut être adapté aux cabinets dentaires, laboratoires, bureaux, etc. Il n'est pas destiné à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la manière d'implémenter le 5S.
Le cours s'adresse aux leaders et aux agents du changement qui souhaitent s'assurer qu'ils introduisent correctement le 5S.
Chaque participant aura l'occasion d'avoir une expérience pratique par le biais de divers exercices démontrant que le 5S fonctionne.
A la fin de la formation, vous saurez :
- Comment le 5S fonctionne et comment améliorer l'efficacité de 10 à 30%
- Déterminer les sources d'échecs et améliorer la rentabilité
- Comprendre les raisons du processus en cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre
- Avoir des outils et des procédures pour améliorer les processus
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Cette formation dispensée par un formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels intermédiaires des banques et de la gestion de processus qui souhaitent appliquer les outils Lean et Agile pour améliorer l'efficacité dans la gestion des exigences, des projets et des processus opérationnels.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre et appliquer les principes Lean dans le contexte des processus bancaires.
- Utiliser les outils Lean pour optimiser la collecte d'exigences et l'exécution du projet.
- Mettre en œuvre et gérer des tableaux Kanban pour une gestion efficace de flux de travail.
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus bancaires et orientés service.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
- Cours interactif et discussion.
- Nombreuses exercices et pratiques.
- Application pratique des outils Lean et Agile dans des scénarios basés sur des cas concrets.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en faire la demande.
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 HeuresLean Distribution fait référence à l'application des concepts de Lean Manufacturing aux opérations de distribution, de logistique et de chaîne d'approvisionnement. L'accent est mis sur l'ajout de valeur pour les clients, tout en identifiant et en éliminant le gaspillage - tout ce qui n'ajoute pas cette valeur.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprennent la méthodologie, les équipes et les outils nécessaires pour mettre en œuvre Lean au sein de leurs propres centres de distribution et opérations de la chaîne d'approvisionnement, tout en instaurant une culture d'amélioration continue.
La formation combine des activités de cas et des discussions avec des exercices pratiques en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . Certains des concepts abordés incluent:
- Calculer le coût réel d'exécution
- Réduire les coûts totaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement
- Surmonter la résistance au changement
- Cultiver le leadership et inculquer un état d'esprit de pensée Lean au sein de l'organisation
Format du cours permettant d'évaluer les participants
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques
Lean 5S
7 HeuresÀ qui s'adresse ce séminaire ?
Lean et les agents de changement, les dirigeants opérationnels et les professionnels qui veulent s'assurer qu'ils abordent ce concept fondamental de la bonne manière.
Ce cours de formation a été créé pour les professionnels de tous les secteurs de la fabrication, etc. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la manière de mettre en œuvre les 5S dans votre installation de production.
Le cours s'adresse aux leaders et aux agents de changement qui veulent s'assurer qu'ils introduisent les 5S de la bonne manière.
Chaque participant au cours aura l'occasion d'acquérir une expérience pratique grâce à un certain nombre d'exercices visant à démontrer que les 5S fonctionnent.
À l'issue de la formation, vous pourrez
- Comprendre comment les 5S fonctionnent et améliorer l'efficacité de 10 à 30%.
- être en mesure d'identifier les sources de gaspillage et d'améliorer la rentabilité
- Comprendre les raisons du processus en cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre
- Disposer d'outils et de procédures pour améliorer les processus de production
- élaborer un plan concret pour introduire les 5S sur votre lieu de travail.
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14 HeuresCe cours interactif en direct (en ligne ou sur place) à France est destiné aux professionnels d'entreprise qui souhaitent cibler les domaines organisationnels où les inefficacités de processus et les défauts sont fréquents.
À la fin de ce cours, les participants seront capables de :
- Comprendre les concepts et principes fondamentaux du Lean Six Sigma.
- Appliquer la méthodologie DMAIC pour définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler efficacement les processus.
- Développer un plan pour déployer le Lean Six Sigma au sein de leur organisation.
Six Sigma LEAN Black Belt
21 HeuresCette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau avancé qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets Six Sigma complexes et jouer un rôle de leader dans la mise en œuvre de Six Sigma et Lean.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Développer une compréhension approfondie des méthodologies et outils avancés de Six Sigma et Lean.
- Diriger des projets complexes d'amélioration des processus qui s'alignent sur les stratégies de l'organisation.
- Effectuer des analyses statistiques complexes et prendre des décisions basées sur des données.
- Conduire efficacement des initiatives de changement et créer une culture d'amélioration continue.
Six Sigma LEAN Green Belt
21 HeuresCette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent comprendre les principes Six Sigma et Lean afin de mener d'importants projets d'amélioration des processus au sein de leur organisation.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Développer une compréhension globale de la façon dont les méthodologies Lean et Six Sigma peuvent être intégrées pour l'amélioration des processus.
- Acquérir des connaissances approfondies et des compétences d'application dans les phases Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler.
- Appliquer des outils statistiques avancés pour la prise de décision fondée sur les données et l'analyse des processus.
- Diriger et gérer efficacement des projets Six Sigma Lean.
Six Sigma LEAN Yellow Belt
14 HeuresCe cours interactif en direct (en ligne ou sur site) est destiné aux professionnels débutants qui souhaitent acquérir une compréhension fondamentale des principes Six Sigma et Lean pour les intégrer et améliorer les processus d'affaires.
À la fin de ce cours, les participants seront capables de :
- Acquérir une solide compréhension des principes Six Sigma et Lean.
- Utiliser les méthodologies Six Sigma pour améliorer la qualité des processus en éliminant les causes de défauts et en minimisant la variabilité.
- Intégrer les méthodologies Lean et Six Sigma pour réaliser des améliorations de processus plus efficaces et efficientes.
- Enseigner les outils et techniques de base Six Sigma et Lean que les Ceintures Jaune peuvent appliquer dans les projets d'amélioration des processus, tels que 5S, Kaizen, et le cartographage des processus.