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Plan du cours
Croyances et métaphores opérationnelles sur le temps
- Diagnostic des principaux obstacles à la gestion du temps par les uns et les autres
- Identifier leurs forces et faiblesses dans l'organisation du temps de travail
- Les avantages d'une gestion efficace du temps
Formuler des Goals
- Établissement de priorités
- Principe de Pareto
- Analyse ABC
- Matrice d'Eisenhower
- Loi de Parkinson
Planification et organisation du temps
- Analyse de la cohérence des objectifs
- Techniques de planification du temps
- Planification du travail
- Erreurs de planification
- Plan de contrôle
Contrôle du temps et identification des pertes
- Journaux d'activité - chaque fois que vous perdez du temps
- Gestion du temps et organisation de l'espace
- Identification des "voleurs" de temps
- Calendriers et horaires
La délégation de pouvoir et l'attribution des tâches
- Degrés de délégation
- Règles de délégation claires et précises
- Le rôle d'une communication efficace dans la gestion du temps au travail
Attitudes résultant de situations difficiles
- Assertiveness et l'autogestion dans le temps
- Le stress comme facteur de perturbation de l'efficacité
- L'utilisation créative d'un niveau optimal de stress
- Résumé et évaluation de la formation
Pré requis
- Compréhension des principes de gestion du temps
- Expérience de la fixation d'objectifs personnels ou professionnels
- Compétences organisationnelles de base
Public
- Professionnels
- Managers
- Individus cherchant à améliorer leur qualité de vie et leur bien-être en gérant mieux leur temps
14 Heures