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Durée 14 heures
Plan du cours
Introduction à l'IA dans le procurement
- Qu'est-ce que l'IA générative ? Définitions et capacités
- Aperçu des outils : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
- Comment les équipes de procurement utilisent l'IA aujourd'hui
Formuler des requêtes efficaces pour les cas d'usage du procurement
- Principes de clarté et de structure des requêtes
- Erreurs courantes dans la conception des requêtes et comment les éviter
- Modèles de requêtes pour le sourcing, les demandes de prix (RFQ) et l'interaction avec les fournisseurs
L'IA dans les opérations de procurement
- L'IA pour la création d'appels d'offres, la recherche de fournisseurs et l'étude de marché
- Génération et examen de clauses contractuelles avec l'IA
- Utilisation de l'IA dans l'analyse des dépenses et le suivi de la performance des fournisseurs
Protection des données et confidentialité dans l'usage de l'IA
- Que deviennent vos données de procurement dans les outils d'IA ?
- Gestion sécurisée des informations sensibles et confidentielles
- Garantir la pertinence, l'exactitude et la vérifiabilité des données
L'IA pour l'aide à la décision et l'évaluation des risques
- Lecture et validation des scores de risque et rapports générés par l'IA
- L'IA dans l'évaluation des risques fournisseurs et l'analytique prédictive
- Exemples issus de catégories telles que l'informatique, les services généraux/IFM, les RH, le marketing
Éthique et conscience des risques dans le procurement propulsé par l'IA
- Limites de l'IA générative : biais, hallucination, mauvaise utilisation
- Considérations réglementaires et éthiques dans les flux de travail du procurement
- Élaboration de politiques internes d'utilisation responsable de l'IA
Favoriser l'adoption de l'IA dans les équipes de procurement
- L'IA comme facilitateure, et non comme remplaçante
- Surmonter la résistance et instaurer la confiance dans les résultats de l'IA
- Stratégies de conduite du changement internes et idées de projets pilotes
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Expérience en procurement, sourcing ou gestion de contrats
- Connaissance des processus et de la terminologie standards du procurement
- Aucune expérience préalable en IA ou en science des données requise
Public cible
- Category managers (Managers, Senior Managers, Directeurs)
- Professionnels du sourcing opérationnel et tactique
- Équipes de procurement et de gestion de contrats
