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Plan du cours
Introduction au Six Sigma et à DMAIC
- Aperçu des principes du Six Sigma
- Compréhension du processus DMAIC
- Rôles et responsabilités d'un Green Belt
Phase Define
- Développement de la charte de projet
- Identification des exigences clients
- Énoncé du problème et objectifs du projet
- Carte de processus de haut niveau (SIPOC)
Phase Measure
- Stratégies de collecte de données
- Analyse du système de mesure (MSA)
- Analyse statistique de base
- Analyse de la capacité des processus
Phase Analyze
- Techniques d'analyse des causes profondes
- Analyse exploratoire des données
- Tests d'hypothèses
- Identification et vérification des causes
Phase Improve
- Génération et sélection de solutions
- Conception d'expériences (DOE)
- Mise en œuvre des améliorations
- Analyse et atténuation des risques
Phase Control
- Développement de plans de contrôle
- Contrôle statistique des processus (SPC)
- Documentation et standardisation
- Assurance d'améliorations durables
Gestion de projet et compétences relationnelles
- Gestion efficace des projets pour les Green Belts
- Compétences en communication et en leadership
- Dynamique d'équipe et résolution des conflits
- Gestion du changement
Certification Green Belt
- Préparation à l'examen de certification Green Belt
- Astuces et bonnes pratiques
Bilan et étapes suivantes
Pré requis
- Connaissance des principes Six Sigma
- Compréhension des statistiques de base
Public cible
- Chefs d'équipe
- Professionnels détenteurs de la certification Yellow Belt
21 Heures
Nos clients témoignent (3)
connaissances du formateur, adaptées sur mesure, tous les sujets abordés
eleni - EUAA
Formation - Forecasting with R
Traduction automatique
La variation avec l'exercice et la démonstration.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
Formation - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
Traduction automatique
Les applications dans la vie réelle utilisant Statcan et le CER comme exemples.
Matthew - Natural Resources Canada
Formation - Data Analytics With R
Traduction automatique