Plan du cours

Introduction à Six Sigma

  • Aperçu de Six Sigma
  • Histoire et contexte de Six Sigma
  • L'importance de Six Sigma dans le monde des affaires
  • Concepts clés et terminologie
  • La hiérarchie Six Sigma

Comprendre le processus DMAIC

  • Aperçu de DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
  • La phase Define : Identifier le problème
  • La phase Measure : Collecter des données pertinentes
  • La phase Analyse : Identifier les causes profondes
  • La phase Amélioration : Mettre en œuvre des solutions
  • La phase Contrôle : Soutenir les améliorations

Outils et techniques de base de Six Sigma

  • Introduction aux outils de base de Six Sigma
  • Cartographie des processus et diagrammes de flux
  • Diagrammes de cause-effet
  • Feuilles de contrôle et techniques de collecte de données
  • Diagrammes de Pareto
  • Introduction au Contrôle Statistique des Processus (CSP)

Rôle d'un White Belt dans les projets Six Sigma

  • Le rôle et les responsabilités d'un White Belt
  • Collaboration avec les Green Belts et Black Belts
  • Participation aux projets Six Sigma
  • Identification des opportunités d'amélioration

Application de Six Sigma en milieu professionnel

  • Comprendre l'impact organisationnel de Six Sigma
  • Études de cas : Projets Six Sigma réussis
  • Surmonter les défis courants dans la mise en œuvre de Six Sigma
  • Conseils pour l'amélioration continue

Résumé et étapes suivantes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus commerciaux

Audience

  • Managers
  • Professionnels
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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