Plan du cours

Introduction à Six Sigma

  • Aperçu de Six Sigma
  • Histoire et contexte de Six Sigma
  • L'importance de Six Sigma pour les entreprises
  • Concepts clés et terminologie
  • La hiérarchie Six Sigma

Comprendre le processus DMAIC

  • Aperçu du processus DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
  • La phase de définition : Identifier le problème
  • La phase de mesure : Collecte des données pertinentes
  • La phase d'analyse : Identifier les causes profondes
  • La phase d'amélioration : Mise en œuvre de solutions
  • La phase de contrôle : Maintenir les améliorations

Outils et techniques Six Sigma de base

  • Introduction aux outils de base Six Sigma
  • Cartographie des processus et organigrammes
  • Diagrammes de cause à effet
  • Fiches de contrôle et techniques de collecte de données
  • Graphiques de Pareto
  • Introduction au contrôle statistique des processus (CSP)

Rôle d'une ceinture blanche dans les projets Six Sigma

  • Le rôle et les responsabilités d'une ceinture blanche
  • Collaborer avec les Ceintures Vertes et les Ceintures Noires
  • Participer aux projets Six Sigma
  • Identifier les opportunités d'amélioration

Appliquer Six Sigma sur le lieu de travail

  • Comprendre l'impact organisationnel de Six Sigma
  • Études de cas : Projets Six Sigma réussis
  • Surmonter les défis courants de la mise en œuvre de Six Sigma
  • Conseils pour une amélioration continue

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus d'entreprise

Public

  • Les managers
  • Professionnels
 14 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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