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Durée 35 heures
Plan du cours
Module 1 – Cadre de la gouvernance de l'IT d'entreprise
- Revue ciblée (excluant les détails approfondis de COBIT, déjà maîtrisés)
- Modèles et cadres de gouvernance complémentaires (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Rôles de gouvernance d'entreprise et responsabilités de la direction
- Questions d'examen typiques
Module 2 – Gestion stratégique
- Conception et exécution de stratégies IT alignées sur les objectifs commerciaux
- Facteurs de valeur et critères de priorisation des investissements
- Mesure de la performance stratégique et indicateurs clés
- Études de cas et simulations d'examen
Module 3 – Réalisation des bénéfices
- Identification, mesure et suivi des bénéfices activés par l'IT
- Gestion du portefeuille de projets et d'investissements IT
- Cadres et métriques pour la livraison de la valeur
- Questions d'entraînement et exercices appliqués
Module 4 – Optimisation des risques
- Cadres de gestion des risques de l'entreprise (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Risques émergents (cybersécurité, cloud, IA, confidentialité des données)
- Optimisation des risques, contrôles et stratégies d'atténuation
- Questions d'entraînement d'examen de niveau avancé
Module 5 – Optimisation des ressources
- Allocation et optimisation des ressources IT (personnel, processus, technologie)
- Approvisionnement, externalisation et partenariats stratégiques
- Gestion des compétences et développement de la main-d'œuvre IT
- Exercices de révision et préparation finale
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des concepts de gouvernance d'entreprise
- Une expérience en gestion de l'IT ou en stratégie IT
- Une familiarité avec les cadres de gouvernance tels que COBIT, ITIL ou ISO
Public cible
- Professionnels de la gouvernance IT
- Architectes d'entreprise
- Dirigeants des domaines commercial et IT
Nos clients témoignent (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Formation - Strategic Planning in Practice
Traduction automatique