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 Durée 35 heures

Plan du cours

Jour 1 : Fondamentaux de la gouvernance du conseil

  • Principes de la gouvernance d'entreprise
  • Rôles et responsabilités des administrateurs
  • Structure du conseil et comités
  • Obligations, éthique et redevabilité des administrateurs
  • Meilleures pratiques en matière de gouvernance

Jour 2 : Planification stratégique et supervision du conseil

  • Cadres de planification stratégique
  • Vision, mission et objectifs stratégiques
  • Implication du conseil dans l'élaboration de la stratégie
  • Prise de décision stratégique fondée sur les risques
  • Suivi des performances et indicateurs de gouvernance

Jour 3 : Cadre des politiques et procédures

  • Politiques de gouvernance et leur importance
  • Processus d'élaboration et d'approbation des politiques
  • Chartes du conseil et termes de référence
  • Cadres de délégation d'autorité
  • Revue et mise à jour des politiques

Jour 4 : Suivi, monitoring et évaluation des performances

  • Rapports du conseil et tableaux de bord
  • Supervision des initiatives stratégiques
  • Mécanismes de suivi et suivi des actions
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Évaluation de l'efficacité du conseil et des comités

Jour 5 : Leadership du conseil et amélioration continue

  • Communication en salle de conseil et prise de décision
  • Engagement des parties prenantes et transparence
  • Gestion du changement et transformation organisationnelle
  • Défis de gouvernance et études de cas
  • Planification d'action et feuille de route pour l'amélioration de la gouvernance

Pré requis

Aucun prérequis spécifique n'est requis. Une littératie informatique de base et une compréhension générale de l'environnement de travail pertinent sont suffisantes.

Nombre de participants


Prix par participant

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