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 Durée 14 heures

Plan du cours

Introduction aux Tableaux et à la Bibliothèque de métriques WrenAI

  • Aperçu des capacités et cas d'usage
  • Principales différences par rapport aux tableurs traditionnels
  • Introduction aux métriques préconstruites

Démarrer avec les tableurs alimentés par l'IA

  • Création et mise en forme des tableurs
  • Utilisation du langage naturel pour les formules et requêtes
  • Application de l'assistance par IA à la préparation des données

Travailler avec la Bibliothèque de métriques

  • Exploration des KPI standardisés entre les départements
  • Configuration des métriques pour RevOps, finance et marketing
  • Meilleures pratiques pour la cohérence et la précision

Connectivité des données et mises à jour en temps réel

  • Connexion des tableurs aux bases de données et aux outils SaaS
  • Automatisation des cycles de rafraîchissement des données
  • Gestion des autorisations et contrôle d'accès

Workflows de reporting opérationnel

  • Création de rapports récurrents avec des modèles
  • Suivi des indicateurs de performance interfonctionnels
  • Automatisation des alertes et notifications

Visualisation et partage

  • Création de graphiques et tableaux de bord à partir des tableurs
  • Collaboration avec les membres de l'équipe en temps réel
  • Publication des rapports pour les parties prenantes

Passage à l'échelle de l'analytique opérationnelle

  • Application de la bibliothèque de métriques à travers plusieurs unités commerciales
  • Standardisation des processus de reporting à l'échelle de l'entreprise
  • Intégration avec les plateformes BI existantes

Fonctionnalités avancées et capacités futures

  • Exploration des prévisions pilotées par l'IA dans les tableurs
  • Personnalisation et extension de la bibliothèque de métriques
  • Fonctionnalités à venir dans l'analytique opérationnelle WrenAI

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Une compréhension des concepts de reporting opérationnel
  • De l'expérience avec les tableurs
  • Une familiarité avec les métriques commerciales et les KPI

Public cible

  • Équipes RevOps (Revenue Operations)
  • Équipes Finance Operations
  • Équipes Marketing Operations et PMO

Nombre de participants


Prix par participant

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