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Plan du cours

Introduction et Objectifs de l'Atelier

  • Accueil, programme et objectifs de l'atelier
  • Alignement des compétences de clôture aux objectifs et valeurs de l'entreprise
  • Évaluation de base personnelle et définition des objectifs pour la journée

Compréhension de la Psychologie de l'Acheteur

  • Motivations des acheteurs, déclencheurs de décision et perception du risque
  • Identification des facteurs de décision économiques, techniques et personnels
  • Cartographie des étapes de l'acheteur aux tactiques de clôture

Structuration de la Clôture : Un Processus Répétable

  • Cadres pour des clôtures cohérentes basées sur les étapes
  • Création de listes de vérification et de signaux de préparation à la clôture
  • Adaptation du processus pour des cycles de vente courts et longs

Questionnement Efficace et Écoute Active

  • Questions de clôture à fort impact et moments pour les utiliser
  • Techniques d'écoute active pour identifier les objections cachées
  • Transformation des réponses en engagements clairs pour la suite

Gestion des Objections et Tactiques de Négociation

  • Classification des objections et modèles de réponse adaptés
  • Principes de négociation qui préservent la marge et les relations
  • Mise en situation : conversion des objections en opportunités de clôture

Scripts de Clôture, Essais de Clôture et Langage à Utiliser

  • Scripts de clôture éprouvés et modèles personnalisables
  • Utilisation des essais de clôture pour tester la préparation et sécuriser des engagements micro
  • Mots et phrases qui augmentent l'urgence sans pression

Gestion des Conversations sur le Prix et la Valeur

  • Présentation du prix comme valeur et retour sur investissement pour différents types d'acheteurs
  • Stratégies d'ancre, de bundle et de concession
  • Scénarios de pratique : présentation de la valeur et réponse aux objections sur le prix

Suivi, Engagements et Activités Post-Clôture

  • Conception de cadences de suivi qui maintiennent l'élan
  • Sécurisation d'engagements explicites et de prochaines étapes par écrit
  • Meilleures pratiques de transfert aux équipes d'onboarding ou de livraison

Séances de Mise en Situation Pratique et de Coaching Pair à Pair

  • Mises en situation par paires couvrant des archétypes de vendeurs et d'acheteurs courants
  • Feedback structuré des pairs basé sur les comportements observés
  • Cycles de raffinement et démonstrations dirigées par le coach

Planification d'Action et Mesure des Résultats

  • Création d'un plan d'action de clôture personnel sur 30 jours
  • Sélection de métriques simples pour suivre les améliorations de clôture
  • Préparation d'un transfert de gestion pour le renforcement et le coaching

Résumé et Étapes Suivantes

Pré requis

  • Compréhension de base du processus de vente et des parcours clients
  • Expérience dans l'engagement avec des prospects ou des clients
  • Volonté de pratiquer les mises en situation et de recevoir des retours de pairs

Public cible

  • Représentants des ventes et responsables de comptes
  • Équipes de ventes terrain et de ventes internes
  • Managers de ventes et leaders d'équipes responsables de la performance de clôture
 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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