Formation Ressources Humaines en Marseille

Ce cours introduit les participants aux nouvelles méthodes de recrutement et aux techniques d’évaluation du potentiel qui façonnent les pratiques modernes des ressources humaines. Il combine la théorie avec des études de cas pratiques pour aider les organisations à renforcer leurs stratégies de recrutement, améliorer leur diversité et identifier les talents à fort potentiel.

Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels des ressources humaines et aux gestionnaires intermédiaires souhaitant moderniser leurs pratiques de recrutement et évaluer efficacement le potentiel des candidats grâce à des outils et techniques innovants.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les tendances actuelles du recrutement et de l’évaluation des talents.
• Concevoir des profils de poste basés sur les compétences et l’équilibre des aptitudes.
• Appliquer de nouvelles sources et canaux de recrutement.
• Utiliser des outils et méthodologies modernes pour évaluer les candidats.
• Mettre en place des pratiques d’entretien efficaces et inclusives.
• Identifier et minimiser les biais de recrutement.
• Intégrer les meilleures pratiques des organisations de pointe.

Format du cours permettant d'évaluer les participants

• Conférence interactive et discussion.
• Études de cas et activités de jeu de rôle.
• Application pratique des outils et techniques de recrutement.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser la session.

La planification stratégique des ressources humaines est une approche structurée visant à aligner la gestion des personnes avec la stratégie d'entreprise grâce aux indicateurs de performance, au cartographage du talent et au développement basé sur les compétences.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) dispensée par un formateur est destinée aux professionnels des ressources humaines et aux dirigeants organisationnels qui souhaitent développer des stratégies optimisant la gestion du capital humain et l'aligner sur les objectifs de l'organisation.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes de la planification stratégique des ressources humaines.
• Définir et analyser les indicateurs de gestion du talent et les KPI.
• Appliquer des techniques de cartographie du talent pour le développement de l'effectif.
• Développer des stratégies de succession et de gestion basées sur les compétences.

Format de la Formation

• Cours interactifs et discussions.
• Études de cas et exercices pratiques.
• Application des cadres à des défis RH réels.

Options de Personnalisation du Cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en faire la demande.

Cette formation en direct avec instructeur en Marseille (en ligne ou sur place) s'adresse aux participants de niveau débutant qui souhaitent acquérir des connaissances fondamentales et des compétences pratiques pour gérer les fonctions clés des ressources humaines (RH), telles que répondre aux préoccupations du personnel, gérer les performances et naviguer dans les processus disciplinaires.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les fonctions et responsabilités essentielles de la gestion des ressources humaines.
• Traiter les plaintes des employés avec professionnalisme et empathie.
• Mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion des performances.
• Mener des actions disciplinaires justes et conformes à la loi.
• Aborder les questions courantes de ressources humaines avec confiance et cohérence.

Cette formation en direct, animée par un instructeur, en Marseille (en ligne ou sur site), s'adresse aux participants de niveau débutant à intermédiaire désireux de comprendre les principes fondamentaux du coaching ICF, notamment ses compétences de base et ses lignes directrices éthiques, tout en acquérant une expérience pratique dans l'application des techniques de coaching.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les compétences de base de l'ICF et leur application dans la pratique du coaching.
• Démontrer des techniques d'écoute active, de questionnement et de fixation d'objectifs.
• Faciliter des conversations de coaching significatives et transformatrices.
• Respecter le Code d'éthique de l'ICF dans les engagements professionnels de coaching.
• Développer un style de coaching personnalisé aligné sur les principes de l'ICF.

Cette formation en direct, animée par un instructeur à Marseille (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels et gestionnaires des ressources humaines (RH) de niveau débutant qui souhaitent acquérir une connaissance fondamentale dans l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) pour optimiser les processus RH, améliorer l'expérience employé et prendre des décisions stratégiques basées sur les données.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le potentiel et les applications de l'IA dans la gestion des RH.
• Apprendre à optimiser les processus RH en utilisant des outils d'intelligence artificielle.
• Améliorer l'expérience employé grâce à des stratégies pilotées par l'IA.
• Utiliser les insights de l'IA pour prendre des décisions stratégiques en matière de RH.

Cette formation en direct avec instructeur à Marseille (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels des RH débutants qui souhaitent comprendre et mettre en œuvre des processus RH optimisés qui s'alignent sur des environnements rapides et agiles, et qui tirent parti de l'automatisation et des stratégies basées sur les données pour une meilleure prise de décision.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Concevoir et mettre en œuvre des processus RH efficaces qui s'alignent sur l'environnement technologique agile et rapide.
• Rationaliser les processus RH de base et exploiter les outils d'automatisation.
• Assurer l'alignement des stratégies RH avec les objectifs de l'entreprise pour soutenir l'évolutivité et l'amélioration continue.

Cette formation en direct dans Marseille (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels des RH débutants qui souhaitent apprendre à concevoir et à améliorer les expériences des employés adaptées aux défis uniques des environnements technologiques, du recrutement à la fidélisation.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Concevoir des parcours d'employés percutants, du recrutement à la rétention, adaptés aux défis uniques des environnements technologiques.
• Apprendre des stratégies pour favoriser l'engagement, l'inclusion et le développement continu de la main-d'œuvre technologique.

Cette formation en direct avec instructeur en Marseille (en ligne ou sur site) s'adresse aux consultants débutants SAP qui souhaitent acquérir une expérience pratique et développer une compréhension globale du module Employee Central.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Acquérir une connaissance approfondie du module SuccessFactors Employee Central.
• Comprendre et configurer les composants essentiels du module, y compris le provisionnement, la sécurité et la gestion des données.
• Effectuer des configurations de support et de maintenance basiques et complexes.

Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site, s'adresse aux professionnels de niveau débutant / intermédiaire / avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager des candidats internationaux.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les différences culturelles
• Comprendre les aspects légaux et réglementaires
• Appliquer le branding d'employeur mondial
• Accéder aux talents mondiaux et aux canaux de recrutement

Cette formation dirigée par un instructeur, en direct Marseille (en ligne ou sur site), est destinée aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager des talents internationaux de premier plan. 

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Effectuer le Sourcing Proactif vs le Recrutement Réactif
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Maîtriser les Techniques de Recherche Boolean
• Vendre l'Opportunité aux Candidats & Partenariat avec les Managers de Recrutement

Cette formation dirigée par un instructeur, en direct à Marseille (en ligne ou sur site), est destinée aux professionnels de niveau débutant / intermédiaire / avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui ; ou pour les entreprises qui souhaitent former leurs managers pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan aujourd'hui.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Évaluer leur Style de Leadership
• Explorer le Prototype du Leadership Moderne
• Examiner les Responsabilités d'un Leader
• Améliorer leurs Compétences en Leadership
• Servir de Modèle

Cette formation dirigée par un instructeur, en direct à Marseille (en ligne ou sur site), est destinée à des professionnels débutants, intermédiaires ou avancés qui souhaitent attirer les meilleurs candidats internationaux avec le moins d'efforts possible.  

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Passer d'un appel préliminaire à un SAM
• Concevoir des descriptions de postes modernes et accrocheuses
• Appliquer les stratégies de marque employeur et d'EVP
• Publier une ou plusieurs offres d'emploi
• Recevoir une liste longue personnalisée

Un cours hautement participatif impliquant des discussions individuelles et groupes et la pratique des compétences pour permettre aux délégués de partager des idées et de développer leurs niveaux de compétences.

Audience

Quiconque cherche à améliorer ses compétences assertives

Aim

Ce cours vise à renforcer la confiance et à accroître la capacité du délégué à communiquer avec assurance et assertivité avec ses collègues et ses clients.

Objectifs

À la fin du programme, les participants :

• Comprendre et surmonter les obstacles à être assertif
• Reconnaître les traits de comportement à l'intérieur de vous et des autres et apprendre des stratégies efficaces pour les gérer
• Communiquer efficacement avec un large éventail de personnes pour atteindre une situation gagnante partout où cela est possible
• Gérer efficacement les situations difficiles.

A la fin du cours, les délégués seront capables de :

• Apprécier la nécessité de gérer son propre comportement avant de pouvoir influencer celui des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents moyens de communication disponibles
• gérer leurs clients et parties prenantes internes et externes

Format du cours permettant d'évaluer les participants

Le cours sera une combinaison hautement interactive de.. :

• Discussions facilitées
• Présentations de diapositives
• Exercices et
• études de cas

Cette formation en direct animée par un expert à Marseille (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des ressources humaines, aux directeurs de magasin et aux superviseurs d'opérations souhaitant utiliser les techniques d'entretien par compétences pour identifier les candidats idéaux, concevoir des processus de filtrage efficaces et équilibrer rigueur et inclusivité afin de toucher un vivier de talents plus large.

Public

• Leurs collègues
• Leurs patrons
• Leurs clients et intervenants internes et externes

Format du cours permettant d'évaluer les participants

Le cours sera une combinaison hautement interactive de:

• Discussions animées
• Présentations de diapositives
• Exercices et
• Études de cas

À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:

• Comprendre le conflit et ses effets sur nous-mêmes et les autres
• Définir les comportements assertifs et non assertifs
• Apprécier le besoin d'autogestion avant de gérer les autres
• Développer la capacité à engager un conflit de manière affirmée
• Développer la confiance en soi au moyen de démonstrations et de simulations pratiques

Les organisations modernes reconnaissent de plus en plus que la neurodivergence n'est pas une exception, mais fait naturellement partie de la population : jusqu'à 1 personne sur 7 fonctionne de manière qualifiée de neurodivergente. Cela signifie que la majorité des équipes actuelles sont composées de personnes aux styles de pensée, d'apprentissage, de communication et d'action différents. Pour les leaders, il ne s'agit pas d'un défi, mais d'une véritable opportunité de développement.

Nos services sont délivrés en ligne à des clients du monde entier en collaboration avec un réseau international de partenaires en expansion. Nos programmes d'apprentissage transformationnels basés sur des groupes de 10 semaines sont conçus pour inspirer et capaciter les managers, animés par des facilitateurs et coachs experts, délivrés commodément en ligne dans le flux normal du travail...

À la fin de cette formation, les participants auront développé les compétences suivantes :

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Les équipes ne sont que aussi fortes que les relations humaines qui existent entre les personnes.

COACHING
Compétences essentielles pour que les leaders soient influents et obtiennent le meilleur de leurs équipes

LEADERSHIP
La gestion concerne les tâches et les processus. Le leadership concerne les personnes et leur développement.

CULTURE
L'engagement durable construit les habitudes et les normes d'une équipe performante.

ÉQUIPES
Un groupe d'individus n'est pas une équipe. De bons leaders construisent de grandes équipes.