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Plan du cours

Introduction et contrat d'apprentissage

  • Objectifs de l'atelier et résultats attendus

  • Aperçu du programme

  • Principes pédagogiques et règles de participation

Le Voyage – Comprendre notre fonctionnement cognitif

  • Comment l'information façonne les décisions

  • Biais cognitifs et raccourcis mentaux

  • Différents styles de pensée et leur impact sur la collaboration

Le métier rêvé – Collaboration et perspectives partagées

  • Échange d'informations et d'expériences

  • Compréhension des différents points de vue

  • Construction de la confiance grâce à une collaboration efficace

Les principes du design en action

  • Introduction aux quatre archétypes comportementaux

  • Compréhension des différentes approches face au changement et à la prise de décision

  • Application des archétypes dans les situations quotidiennes du lieu de travail

J'aimerais pouvoir voler – Réagir face à un changement imprévu

  • Vivre le changement à travers un défi d'équipe intense

  • Reconnaître ses réactions instinctives lorsque les règles familiennes changent soudainement

  • Identifier les comportements qui favorisent ou entravent l'adaptation

Suis-je celui dans le miroir ? – Comprendre votre profil de changement

  • Exploration des quatre types de réaction

  • Autoévaluation sous trois angles :

    • Perception de soi

    • Comportement situationnel

    • Observations par les pairs

  • Identification des forces personnelles et des opportunités de développement

L'espace sous pression – Prise de décision dans l'incertitude

  • Prendre des décisions avec des informations incomplètes et conflictuelles

  • Gérer la pression et l'ambiguïté

  • Distinguer les faits des hypothèses

  • Communiquer efficacement l'incertitude

La carte – Transformer l'insight en action

  • Relier les apprentissages de l'atelier aux défis réels du lieu de travail

  • Définir une action significative à mettre en œuvre dans les 72 heures

  • Créer des engagements réalistes et atteignables

Un changement, trois mondes – Adapter la communication

  • Communiquer le même changement à différents profils comportementaux

  • Comprendre comment les différentes personnes traitent le changement

  • Renforcer l'engagement grâce à une communication sur mesure

Échange de perspectives – Réflexion et planification actionnelle

  • Rétroaction structurée entre pairs

  • Réflexion personnelle et principaux apprentissages

  • Partenariats de responsabilisation (accountability partners)

  • Engagement individuel et clôture de l'atelier

Résultats d'apprentissage

À la fin de l'atelier, les participants seront capables de :

  • Reconnaître leurs réactions naturelles face au changement.

  • Comprendre les quatre archétypes comportementaux et leur influence sur la collaboration.

  • Prendre de meilleures décisions dans des situations caractérisées par l'incertitude et des informations limitées.

  • Adapter leur style de communication à différents publics.

  • Augmenter leur résilience et leur flexibilité lors du changement organisationnel.

  • Développer un plan d'action pratique pour appliquer les apprentissages immédiatement après l'atelier.

Pré requis

Aucun prérequis.

Cible : managers débutants à intermédiaires

 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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