Plan du cours
Introduction et contrat d'apprentissage
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Objectifs de l'atelier et résultats attendus
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Aperçu du programme
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Principes pédagogiques et règles de participation
Le Voyage – Comprendre notre fonctionnement cognitif
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Comment l'information façonne les décisions
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Biais cognitifs et raccourcis mentaux
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Différents styles de pensée et leur impact sur la collaboration
Le métier rêvé – Collaboration et perspectives partagées
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Échange d'informations et d'expériences
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Compréhension des différents points de vue
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Construction de la confiance grâce à une collaboration efficace
Les principes du design en action
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Introduction aux quatre archétypes comportementaux
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Compréhension des différentes approches face au changement et à la prise de décision
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Application des archétypes dans les situations quotidiennes du lieu de travail
J'aimerais pouvoir voler – Réagir face à un changement imprévu
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Vivre le changement à travers un défi d'équipe intense
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Reconnaître ses réactions instinctives lorsque les règles familiennes changent soudainement
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Identifier les comportements qui favorisent ou entravent l'adaptation
Suis-je celui dans le miroir ? – Comprendre votre profil de changement
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Exploration des quatre types de réaction
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Autoévaluation sous trois angles :
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Perception de soi
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Comportement situationnel
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Observations par les pairs
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Identification des forces personnelles et des opportunités de développement
L'espace sous pression – Prise de décision dans l'incertitude
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Prendre des décisions avec des informations incomplètes et conflictuelles
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Gérer la pression et l'ambiguïté
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Distinguer les faits des hypothèses
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Communiquer efficacement l'incertitude
La carte – Transformer l'insight en action
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Relier les apprentissages de l'atelier aux défis réels du lieu de travail
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Définir une action significative à mettre en œuvre dans les 72 heures
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Créer des engagements réalistes et atteignables
Un changement, trois mondes – Adapter la communication
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Communiquer le même changement à différents profils comportementaux
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Comprendre comment les différentes personnes traitent le changement
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Renforcer l'engagement grâce à une communication sur mesure
Échange de perspectives – Réflexion et planification actionnelle
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Rétroaction structurée entre pairs
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Réflexion personnelle et principaux apprentissages
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Partenariats de responsabilisation (accountability partners)
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Engagement individuel et clôture de l'atelier
Résultats d'apprentissage
À la fin de l'atelier, les participants seront capables de :
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Reconnaître leurs réactions naturelles face au changement.
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Comprendre les quatre archétypes comportementaux et leur influence sur la collaboration.
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Prendre de meilleures décisions dans des situations caractérisées par l'incertitude et des informations limitées.
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Adapter leur style de communication à différents publics.
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Augmenter leur résilience et leur flexibilité lors du changement organisationnel.
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Développer un plan d'action pratique pour appliquer les apprentissages immédiatement après l'atelier.
Pré requis
Aucun prérequis.
Cible : managers débutants à intermédiaires
Nos clients témoignent (4)
L'efficacité des réunions est un aspect assez "basique", mais qui est peu pris en compte et a de réelles implications sur le temps des employés et de l'entreprise. Comprendre ces meilleures pratiques et les garder à l'esprit sera d'une aide immédiate.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Formation - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traduction automatique
Fourni et expliqué de manière très claire de nombreux concepts fondamentaux, qui correspondaient bien au niveau d'apprentissage de l'équipe. Les exercices étaient très engageants et je pense que mon équipe était à l'aise et a participé activement. La coordination avec le formateur s'est également déroulée sans problème.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Formation - Critical Thinking
Traduction automatique
J'ai particulièrement apprécié la capacité de l'instructeur à donner des réponses approfondies et bien expliquées aux questions spécifiques à ma situation personnelle.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Formation - Assertiveness
Traduction automatique
les exercices et la façon dont le formateur expliquait
Sorana Haiduc - Ness
Formation - Stress Management and Prevention
Traduction automatique