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 Durée 21 heures (3 jours)

Plan du cours

Plan du cours
Jour 1 : Les fondations stratégiques
  • Structure & Message central : Utilisation du cadre NABC pour créer de la clarté.
  • Surmonter le stress : Passer de « l'espoir de se calmer » à « la confiance » grâce à un processus de préparation structuré.
  • La méthode Needle : Une méthode étape par étape pour transformer les données complexes en message efficace.
  • Pratique appliquée : Création d'un plan de travail à partir d'une présentation réelle.
Jour 2 : Présence et persuasion
  • Le Tableau de la Présence : Maîtriser la présentation dans les environnements en direct, numériques et hybrides.
  • Résolution des problèmes PowerPoint : Résolution de problèmes réels tels que les diapositives denses et les notes de l'orateur efficaces.
  • BLUF & Résumés exécutifs : Commencer par les conclusions pour répondre aux attentes des parties prenantes.
  • Gestion des objections : Techniques pour gérer les résistances et les défis en temps réel.
Jour 3 : Pratique, présentation et amélioration (Environ 2 semaines plus tard)
  • Présentation en direct : Les participants présentent une présentation de 10 minutes de leur création.
  • Boucle de retour structuré : Chaque participant reçoit un accompagnement en utilisant un cadre professionnel de retour d'information.
  • Planification d'action : Finalisation des normes personnelles pour une future réussite en communication.
Options de personnalisation du cours
Chaque organisation communique différemment. Le programme de base fournit un ensemble structuré de cadres conceptuels et d'outils pratiques, tandis que le contenu, les exemples et les exercices peuvent être adaptés aux défis de communication les plus importants pour votre équipe.
  1. Équipes Marketing & Analyse : Approfondir la transformation des exports de données complexes ou de Power BI en récits narratifs.
  2. Ventes & Développement des affaires : Mise sur l'accent important sur le cadre NABC pour les présentations compétitives et la surmont des objections.
  3. Leadership hybride et à distance : Modules spécialisés pour maîtriser la présence et l'autorité spécifiquement dans les environnements Teams, Google Meet ou Zoom.
Vous ne voyez pas ici les besoins spécifiques de votre organisation ? Ce cours peut être sur mesure pour répondre à vos objectifs spécifiques. Contactez l'instructeur pour discuter d'une version personnalisée.

Pré requis

Public cible

Ce cours est conçu pour les professionnels de tous niveaux dont le succès dépend d'une communication claire, de l'influence sur les parties prenantes et de l'obtention de résultats. Les participants doivent avoir une compréhension de base des compétences en communication et être prêts à passer des conseils génériques à des approches pratiques et structurées qu'ils peuvent appliquer dans des situations réelles.

Le cours est particulièrement pertinent pour :

  • Les contributeurs individuels souhaitant augmenter leur impact et leur influence.
  • Les managers et chefs d'équipe qui doivent aligner les équipes, communiquer les décisions et gérer la hiérarchie.
  • Les responsables techniques et spécialistes qui doivent traduire des informations complexes pour un public non technique.
  • Les professionnels qui communiquent régulièrement sur des projets, des exigences, des recommandations ou des résultats dans le cadre de leur rôle.

Nombre de participants


Prix par participant

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