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Plan du cours

Programme détaillé du cours
Jour 1 : Les fondements stratégiques
  • Structure et message clé : Utilisation du cadre NABC pour bâtir la clarté.
  • Vaincre le stress : Passer du simple « espoir de se sentir calme » à la « confiance » grâce à un processus de préparation structuré.
  • La Méthode de l'Aiguille (Needle Method) : Une méthode étape par étape pour transformer des données complexes en un message efficace.
  • Pratique appliquée : Construction d'un plan opérationnel à partir d'une présentation réelle.
Jour 2 : Présence et persuasion
  • La Table du Presence (Presence Table) : Maîtrise de la prestation dans les environnements en présentiel, numériques et hybrides.
  • Résolution de problèmes PowerPoint : Traitement des problèmes concrets tels que les diapositives denses et l'efficacité des notes orales.
  • BLUF (Bottom Line Up Front) et résumés exécutifs : Privilégier les conclusions pour répondre aux attentes des parties prenantes.
  • Gestion des objections : Techniques pour gérer le rejet et les défis en temps réel.
Jour 3 : Pratiquer, présenter et s'améliorer (organisé environ 2 semaines plus tard)
  • Présentation en direct : Les participants assurent une présentation de 10 à 15 minutes qu'ils ont eux-mêmes créée.
  • Boucle de feedback structurée : Chaque participant reçoit un coaching utilisant un cadre professionnel d'évaluation des performances.
  • Plan d'action : Définition finale des standards personnels pour réussir ses futures communications.
Options de personnalisation du cours
Toute organisation communique différemment. Le programme principal fournit un ensemble structuré de cadres méthodologiques et d'outils pratiques, tandis que le contenu, les exemples et les exercices peuvent être adaptés aux défis de communication qui importent le plus à votre équipe.
  1. Équipes marketing et analytiques : approfondir la transformation des données Power BI ou d'exportations complexes en récits narratifs.
  2. Ventes et développement commercial : se concentrer fortement sur le cadre NABC pour les présentations concurrentielles et la gestion des objections.
  3. Leadership hybride et à distance : modules spécialisés pour maîtriser la présence et l'autorité spécifiquement dans les environnements Teams, Google Meet ou Zoom.
Vous ne trouvez pas les besoins spécifiques de votre organisation ici ? Ce cours peut être personnalisé pour répondre à vos objectifs précis. Contactez le formateur pour discuter d'une version sur mesure.

Pré requis

Public cible

Ce cours est conçu pour les professionnels de tous niveaux dont la réussite dépend de leur capacité à communiquer clairement, à influencer les parties prenantes et à obtenir des résultats. Les participants devraient avoir une compréhension de base des compétences en communication et être prêts à dépasser les conseils génériques pour adopter des approches pratiques et structurées applicables dans des situations réelles.

Le cours est particulièrement pertinent pour :

  • Les collaborateurs individuels souhaitant accroître leur impact et leur influence.
  • Les gestionnaires et chefs d'équipe qui doivent aligner les équipes, communiquer les décisions et gérer la remontée d'informations vers la hiérarchie.
  • Les responsables techniques et spécialistes qui ont besoin de traduire des informations complexes pour des publics non techniques.
  • Les professionnels qui communiquent régulièrement sur des projets, des exigences, des recommandations ou des résultats dans le cadre de leurs fonctions.
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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