En présentiel ou à distance, nos formations pratiques en Management animées par des formateurs expérimentés vous montrent, par des exercices interactifs, comment appliquer des stratégies et des outils de gestion pour diriger efficacement vos équipes, améliorer la prise de décision et favoriser le succès organisationnel.
La formation en Management est disponible en « formation en direct à distance » ou en « formation en direct sur site ». La formation en direct à distance (également appelée « formation en direct à distance ») est dispensée via un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut être réalisée localement sur vos locaux à Strasbourg ou dans les centres de formation d'entreprise de NobleProg à Strasbourg.
NobleProg -- Votre prestataire de formation local
Strasbourg, gare de Kibitzenau
Le Lodge Business Center, 20 avenue du Neuhof , Strasbourg, France, 67100
Accès: face à la station de tram de la Kibitzenau, en ZFU.
Également, la formation peut être organisée dans vos locaux à Strasbourg ou à distance. La 3e option est de louer une salle spécifiquement pour la durée de la formation.
Les formations peuvent être dispensées en anglais ou en français. Pour chaque session, nous organisons un appel de coordination avec le formateur et les participants afin d'adapter le programme à vos attentes et à votre niveau. Les formations comprennent de la théorie, discussions, questions / réponses et exercices pratiques.
Les formations à distance sont dispensées via DaDesktop for training, un logiciel édité par NobleProg qui permet aux participants d'avoir un poste de travail (VM) mis en place spécialement pour la formation.
Cette formation en direct avec instructeur en Strasbourg (en ligne ou sur place) s'adresse aux participants de niveau débutant qui souhaitent acquérir des connaissances fondamentales et des compétences pratiques pour gérer les fonctions clés des ressources humaines (RH), telles que répondre aux préoccupations du personnel, gérer les performances et naviguer dans les processus disciplinaires.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les fonctions et responsabilités essentielles de la gestion des ressources humaines.
Traiter les plaintes des employés avec professionnalisme et empathie.
Mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion des performances.
Mener des actions disciplinaires justes et conformes à la loi.
Aborder les questions courantes de ressources humaines avec confiance et cohérence.
Cette formation en direct, animée par un instructeur, en Strasbourg (en ligne ou sur site), s'adresse aux participants de niveau débutant à intermédiaire désireux de comprendre les principes fondamentaux du coaching ICF, notamment ses compétences de base et ses lignes directrices éthiques, tout en acquérant une expérience pratique dans l'application des techniques de coaching.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les compétences de base de l'ICF et leur application dans la pratique du coaching.
Démontrer des techniques d'écoute active, de questionnement et de fixation d'objectifs.
Faciliter des conversations de coaching significatives et transformatrices.
Respecter le Code d'éthique de l'ICF dans les engagements professionnels de coaching.
Développer un style de coaching personnalisé aligné sur les principes de l'ICF.
Cette formation animée par un formateur en direct, dans Strasbourg, propose une approche structurée pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels. Elle aide les professionnels à comprendre les principes de planification, à évaluer les scénarios et à élaborer des stratégies d'atténuation efficaces pour les environnements de projets réels.
Cette formation en direct, animée par un instructeur à Strasbourg (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels et gestionnaires des ressources humaines (RH) de niveau débutant qui souhaitent acquérir une connaissance fondamentale dans l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) pour optimiser les processus RH, améliorer l'expérience employé et prendre des décisions stratégiques basées sur les données.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre le potentiel et les applications de l'IA dans la gestion des RH.
Apprendre à optimiser les processus RH en utilisant des outils d'intelligence artificielle.
Améliorer l'expérience employé grâce à des stratégies pilotées par l'IA.
Utiliser les insights de l'IA pour prendre des décisions stratégiques en matière de RH.
Cette formation en direct avec formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels intermédiaires de la finance et du comptable qui souhaitent gérer, évaluer et auditer efficacement les actifs immobilisés en conformité avec les normes et réglementations comptables.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre le cycle de vie et la classification des actifs immobilisés.
Appliquer les normes comptables locales et internationales dans l'évaluation et l'amortissement des actifs.
Gérer les actifs immobilisés avec les contrôles, outils et procédures appropriés.
S'acquitter des cadres juridiques et fiscaux pertinents en matière de gestion et de rapport d'actifs.
Cette formation en direct à Strasbourg (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion d'actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi et le contrôle des actifs et se conformer aux normes internationales d'information financière (IFRS).
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Classer et configurer les immobilisations selon les normes IFRS.
Gérer la création, l'acquisition et la capitalisation des actifs.
Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
Appliquer les méthodes d'amortissement appropriées.
Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
Assurer la conformité avec les normes de reporting financier et d'audit.
Cette formation en direct avec instructeur à Strasbourg (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels des RH débutants qui souhaitent comprendre et mettre en œuvre des processus RH optimisés qui s'alignent sur des environnements rapides et agiles, et qui tirent parti de l'automatisation et des stratégies basées sur les données pour une meilleure prise de décision.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Concevoir et mettre en œuvre des processus RH efficaces qui s'alignent sur l'environnement technologique agile et rapide.
Rationaliser les processus RH de base et exploiter les outils d'automatisation.
Assurer l'alignement des stratégies RH avec les objectifs de l'entreprise pour soutenir l'évolutivité et l'amélioration continue.
Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de la sécurité et aux responsables opérationnels de niveau intermédiaire souhaitant améliorer leur capacité à enquêter sur les incidents, à identifier les faiblesses systémiques et à concevoir des actions correctives et préventives efficaces.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables qualité de niveau intermédiaire et aux administrateurs des soins de santé qui souhaitent apprendre les concepts clés, les outils et les techniques indispensables à l'audit de la qualité dans les soins de santé, passer les examens de certification et appliquer les principes de gestion de la qualité dans leur organisation.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les principes et les pratiques de l'audit de la qualité dans les soins de santé.
Développer et mettre en œuvre des systèmes de gestion de la qualité efficaces.
Mener des audits complets et analyser les données d'audit.
Préparer et réussir les examens de certification CMQ/OE et ASQ.
Appliquer les principes éthiques et les exigences réglementaires en matière d'audit de la qualité.
Cette formation en direct dans Strasbourg (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels des RH débutants qui souhaitent apprendre à concevoir et à améliorer les expériences des employés adaptées aux défis uniques des environnements technologiques, du recrutement à la fidélisation.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Concevoir des parcours d'employés percutants, du recrutement à la rétention, adaptés aux défis uniques des environnements technologiques.
Apprendre des stratégies pour favoriser l'engagement, l'inclusion et le développement continu de la main-d'œuvre technologique.
Améliorez la performance de votre équipe dans Strasbourg grâce à cette formation pratique au Kaizen. Apprenez à appliquer des outils essentiels comme les 5 Pourquoi et le PDCA pour l'amélioration continue, dépassant les corrections réactives afin de construire une culture durable de la qualité et de la productivité dans vos opérations quotidiennes.
Cette formation en direct, animée par un formateur sur Strasbourg, se concentre sur l'amélioration des compétences en leadership et en gouvernance pour les administrateurs et membres du conseil. Elle aborde les responsabilités juridiques, la prise de décision stratégique, les dynamiques de la salle de conseil et le leadership éthique à travers des cours interactifs et des études de cas.
Cette formation animée par un instructeur, en présentiel, dans Strasbourg dote les leaders de compétences pratiques en matière de management fondé sur la confiance et de prise de décision stratégique. Elle aborde les fondamentaux de la gestion des équipes, la communication assertive et la gestion de soi pour renforcer efficacement l'impact organisationnel et la résilience des équipes.
Cette formation en direct animée par un formateur à Strasbourg (en ligne ou sur site) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire souhaitant améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées de RCA.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les méthodologies de RCA et leur rôle dans l'audit interne.
Identifier et analyser les causes fondamentales des constats d'audit.
Appliquer des outils de RCA tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa (arêtes de poisson) et l'Analyse des modes et des effets de défaillance (FMEA).
Élaborer des plans d'actions correctives et préventives basés sur les résultats de la RCA.
Intégrer la RCA dans le processus d'audit interne pour améliorer la gestion des risques.
Cette mission AIM structurée dans Strasbourg aide les dirigeants à cartographier et évaluer les processus critiques dans les domaines des finances, de la chaîne d'approvisionnement et de la qualité. Elle évalue les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels, en définissant les RTO et RPO pour élaborer un plan de continuité robuste pour votre organisation.
Cette formation animée par un formateur sur Strasbourg permet aux professionnels de maîtriser les principes du Kaizen pour l'amélioration continue. Les participants apprendront à appliquer des outils tels que le 5S, l'analyse des causes racines et le PDCA afin d'éliminer les gaspillages, d'améliorer l'efficacité et de favoriser une culture de résolution structurée des problèmes au sein des différents départements.
Cette formation en direct avec instructeur en Strasbourg (en ligne ou sur place) s'adresse aux membres de conseils d'administration et aux administrateurs de niveau intermédiaire ou avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de leadership, de gouvernance et de prise de décision.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les principales responsabilités et les obligations légales d'un administrateur.
Développer des structures de gouvernance efficaces et une dynamique de salle de réunion.
Améliorer les capacités de prise de décision stratégique et de gestion des risques.
Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil d'administration.
Ce cours de formation dirigé par un instructeur et en direct à Strasbourg (en ligne ou sur site) est destiné aux leaders d'organisations qui souhaitent apprendre comment susciter le changement au sein des organisations en mettant en œuvre des stratégies efficaces de leadership du changement.
Au terme de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre l'effet du leadership du changement sur les individus, les équipes et les organisations.
Appliquer des pratiques de planification aux efforts de changement organisationnel.
Conduire efficacement le changement organisationnel grâce au leadership du changement.
Cette formation en direct, animée par un formateur à Strasbourg (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide des méthodologies RCA.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les concepts essentiels de la RCA et des cycles d'amélioration continue.
Appliquer différents outils de RCA pour identifier la cause profonde des problèmes.
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
Intégrer la RCA aux efforts d'amélioration et de prévention organisationnelles.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels débutants de la qualité qui souhaitent apprendre les fondamentaux du Statistical Process Control (SPC) et l'appliquer à des scénarios réels.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les principes fondamentaux du Statistical Process Control (SPC).
Utiliser des outils SPC (Contrôle Statistique des Procédés) de base tels que les diagrammes de contrôle, les histogrammes, les diagrammes de Pareto et les diagrammes de dispersion pour surveiller la performance du processus.
Créer et interpréter divers types de diagrammes de contrôle pour les données variables et attributaires afin de détecter et d'analyser les variations des processus.
Calculer et interpréter les indices de capacité du processus.
Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site, s'adresse aux professionnels de niveau débutant / intermédiaire / avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager des candidats internationaux.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les différences culturelles
Comprendre les aspects légaux et réglementaires
Appliquer le branding d'employeur mondial
Accéder aux talents mondiaux et aux canaux de recrutement
Cette formation dirigée par un instructeur, en direct Strasbourg (en ligne ou sur site), est destinée aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager des talents internationaux de premier plan.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Effectuer le Sourcing Proactif vs le Recrutement Réactif
Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
Maîtriser les Techniques de Recherche Boolean
Vendre l'Opportunité aux Candidats & Partenariat avec les Managers de Recrutement
Cette formation dirigée par un instructeur, en direct à Strasbourg (en ligne ou sur site), est destinée aux professionnels de niveau débutant / intermédiaire / avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui ; ou pour les entreprises qui souhaitent former leurs managers pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan aujourd'hui.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Cette formation dirigée par un instructeur, en direct à Strasbourg (en ligne ou sur site), est destinée à des professionnels débutants, intermédiaires ou avancés qui souhaitent attirer les meilleurs candidats internationaux avec le moins d'efforts possible.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Passer d'un appel préliminaire à un SAM
Concevoir des descriptions de postes modernes et accrocheuses
Appliquer les stratégies de marque employeur et d'EVP
Ce cours très participatif en Strasbourg vous aide à renforcer vos compétences en assertivité grâce à des discussions individuelles et de groupe. Les participants apprendront à surmonter les obstacles, à gérer efficacement les situations délicates et à communiquer avec assurance avec leurs collègues pour atteindre des résultats gagnant-gagnant.
Cette formation en direct animée par un instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux leaders d'équipe et managers intermédiaires souhaitant adopter l'IA de manière sûre et efficace en traitant les facteurs humains qui influencent le succès : la confiance, la reddition de comptes, les habitudes décisionnelles et la sécurité psychologique.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Définir quand utiliser l'IA et quand s'en abstenir (règles d'arrêt).
Vérifier les sorties de l'IA à l'aide de standards pratiques (signes avant-coureurs, source secondaire).
Établir la reddition de comptes et les déclencheurs d'escalade.
Construire des accords d'équipe et un plan d'adoption sur 30 jours.
Cette formation en direct, animée par un formateur dans Strasbourg (en ligne ou sur site), s'adresse aux auditeurs, superviseurs et responsables de l'audit ou de la conformité qui souhaitent planifier, réaliser et rendre compte des audits et évaluations à l'aide de l'analyse de données, d'outils assistés par l'IA et de cadres de gestion des risques reconnus.
Ce programme de cinq jours offre aux participants une compréhension pratique de la gestion du trésorerie d'entreprise, de la planification de la liquidité et des opérations de trésorerie à court terme. Le cours se concentre sur des applications commerciales réelles, permettant aux participants de surveiller efficacement les positions de trésorerie, d'élaborer des prévisions fiables de flux de trésorerie, d'optimiser le fonds de roulement, de gérer les relations bancaires, de renforcer les contrôles des paiements et de prendre des décisions éclairées en matière de financement et d'investissement.
À travers des exercices pratiques, des études de cas et des scénarios commerciaux, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer la visibilité de la liquidité, renforcer le contrôle financier et établir un cadre structuré de gestion du trésorerie au sein de leurs organisations.
Cette formation interactive en Strasbourg aide les membres de l'équipe à maîtriser la communication, l'intelligence émotionnelle et la gestion des parties prenantes. Les participants apprennent à gérer leur propre comportement, à comprendre autrui et à influencer efficacement les parties prenantes clés dans un environnement commercial dynamique.
Cette formation en direct animée par un instructeur sur Strasbourg (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des RH, aux responsables de magasin et aux superviseurs d'exploitation souhaitant utiliser les techniques d'entretien basées sur les compétences pour identifier les candidats idéaux, concevoir des processus de présélection efficaces et équilibrer la rigueur avec l'inclusivité pour attirer un vivier de talents plus large.
Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Ottawa, est destinée aux gestionnaires et leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Structurer des conversations à fort impact
Aborder la tension et le désaccord de manière constructive
Améliorer la confiance et la responsabilité au sein de l’équipe
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux CTO actuels et futurs, tels que les directeurs techniques ou les responsables techniques, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour être un CTO efficace.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Recruter et diriger une équipe technique dynamique et innovante.
Adopter et gérer efficacement la technologie nécessaire au développement de produits de qualité.
Appliquer des techniques et des stratégies utiles pour gérer les produits et les projets.
Mettre à l'échelle les activités de l'entreprise et les faire évoluer dans la bonne direction.
Dans cette formation animée par un formateur, vous apprendrez à déléguer stratégiquement, à fixer des attentes claires et à cultiver la confiance au sein de votre équipe. Conçu pour les managers intermédiaires, ce cours aborde les obstacles à la délégation, les techniques pratiques de transmission, les structures de responsabilisation et les pratiques de construction de la confiance.
Cette formation de cinq jours sur Strasbourg fournit aux administrateurs l'expertise nécessaire pour une gouvernance efficace, une planification stratégique solide et un développement robuste des politiques. Les participants apprendront à renforcer la supervision, à suivre la performance organisationnelle et à améliorer la redevabilité afin de garantir la réussite à long terme.
Ce cours interactif sur Strasbourg vous aide à gérer les conflits au travail avec confiance. Apprenez l'intelligence émotionnelle, l'assertivité et les techniques de Fierce Conversations. Maîtrisez des compétences pratiques pour résoudre efficacement et professionnellement les désaccords avec vos collègues, vos supérieurs et vos clients.
Dispensé en Strasbourg, ce cours aborde la gestion des risques intégrés, les réglementations de Bâle et la gouvernance d'entreprise dans le secteur bancaire. Il explore les risques de marché, de crédit et opérationnels à l'aide d'études de cas pour développer des compétences en gestion stratégique et instaurer une solide culture du risque.
Ce cours analyse en profondeur la méthodologie du Kaizen (amélioration continue) Strasbourg, couvrant le contrôle qualité total, les techniques de résolution de problèmes et les stratégies de relations industrielles. Les apprenants découvriront comment identifier les goulots d'étranglement, concevoir des processus de travail efficaces et explorer les cadres de transformation de la culture d'entreprise et des collaborations avec les fournisseurs. Cela vise à redéfinir les opérations quotidiennes de l'organisation, à instaurer une mentalité managériale d'optimisation continue et à améliorer globalement l'efficacité et la qualité des activités.
Cette formation en Strasbourg permet aux leaders d'intégrer l'IA de manière stratégique et centrée sur l'humain, et non comme un tutoriel technique. Vous apprendrez à appliquer des cadres de leadership classiques, à gérer des équipes humaines + IA, à définir des OKR et des KPI, à aborder l'éthique et la gouvernance, et à construire un plan d'action responsable pour une adoption durable.
Cette formation animée en direct en Strasbourg (en ligne ou sur site) est destinée aux managers, chefs d'équipe et leaders du changement de niveau intermédiaire qui souhaitent diriger un changement numérique que les personnes soutiennent, et pas seulement tolèrent.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
• Identifier les sources réelles de la résistance et y faire face en amont. • Établir un argumentaire solide en faveur du changement, appuyé sur des victoires rapides et des sponsors visibles. • Mobiliser les agents de changement et les managers intermédiaires. • Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.
Développez des compétences avancées en conseil juridique dans ce programme de cinq jours organisé à Strasbourg. Apprenez à structurer les consultations, à mener des recherches ciblées et à appliquer un raisonnement juridique rigoureux pour évaluer les risques. Rédigez des avis juridiques clairs et transmettez des recommandations assurées dans des scénarios réels.
Maîtrisez la rédaction législative en Strasbourg grâce à ce cours pratique. Apprenez à traduire les politiques en lois claires et précises. Le programme couvre la structure, le langage et la révision. Développez des compétences essentielles grâce à des exercices pratiques et des scénarios de rédaction réalistes conçus pour les professionnels du droit.
Les organisations modernes reconnaissent de plus en plus que la neurodivergence n’est pas une exception, mais une part naturelle de la population : jusqu’à 1 personne sur 7 fonctionne selon des modalités définies comme neurodivergentes. Cela signifie que la plupart des équipes actuelles sont composées d’individus ayant des styles différents de pensée, d’apprentissage, de communication et d’action. Pour les leaders, ce n’est pas un défi, mais une opportunité majeure de développement.
Ce cours interactif en Strasbourg dote les managers de compétences essentielles en leadership, en développement d'équipe et en gestion de la performance. Apprenez à piloter le changement organisationnel, à négocier efficacement et à résoudre les conflits au travail. Renforcez votre capacité à diriger des équipes à haute performance avec succès.
Cette formation en direct, dispensée par un instructeur, en Strasbourg (en ligne ou sur site), s’adresse aux managers et aux dirigeants souhaitant mettre en œuvre les bons outils, compétences et méthodologies pour gérer efficacement des équipes à distance.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Explorer les principes du leadership à distance, la structure et les composants clés afin d’adapter avec succès un environnement de travail à distance.
Développer la confiance, fixer des objectifs, cultiver une culture d’équipe et renforcer le travail collaboratif pour créer une équipe à distance efficace et productive.
Utiliser les outils et technologies existants pour améliorer la communication et la collaboration virtuelles.
Mettre en place des méthodes de fixation d’objectifs et de gestion de projet afin d’évaluer les performances d’une équipe à distance.
L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit, d'une simple recherche réactive de « constats », en une stratégie proactive de « prévention ». En maîtrisant l'analyse des causes racines, l'équipe d'audit interne visera spécifiquement l'élimination des constats récurrents. Cela garantit qu'une fois une faiblesse identifiée, la recommandation fournit une correction permanente, préservant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.
Le choix de ne pas mettre en œuvre une ACR structurée crée un environnement à haut risque :
Érosion financière : Les causes racines non résolues dans les processus financiers entraînent des fuites cumulatives qui s'amplifient avec le temps.
Gaspillage de ressources : Les auditeurs consacrent 40 % de temps supplémentaire à réauditer les mêmes contrôles défaillants au lieu de se concentrer sur de nouveaux risques stratégiques.
Autorité réduite : Le signalement répété des mêmes problèmes affaiblit l'influence de la Division d'audit auprès de la haute direction et des entités auditées.
Ce programme de 5 jours sur Strasbourg développe les compétences en pensée stratégique, en leadership et en gestion du changement. Les participants analyseront les environnements commerciaux, élaboreront des stratégies concurrentielles et appliqueront des méthodes pratiques pour la résolution des conflits et la motivation des équipes dans des opérations à hauts enjeux.
Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Strasbourg, s'adresse aux niveaux débutant, intermédiaire et avancé et aborde la difficulté de transformer des observateurs passifs ou résistants en partenaires actifs et soutenant grâce à une analyse systématique et une insight psychologique.
Dans des environnements d'affaires complexes, le succès d'un projet dépend rarement de l'exécution technique seule ; il repose sur le soutien des personnes impliquées. Le principal défi en Gestion des parties prenantes est de naviguer dans la « toile d'influence » — comprendre que les différentes parties ont des priorités concurrentes, des niveaux de pouvoir variables et des définitions subjectives du succès. Sans une gestion proactive, les projets font souvent face à des « blocages cachés », à des changements soudains de soutien ou à des ruptures de communication.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Identifier les parties prenantes,
Analyser leur influence et leurs attentes,
Sélectionner des stratégies de communication appropriées,
Cette formation pratique en Strasbourg aide les dirigeants et gestionnaires à développer leurs compétences en planification stratégique pour des organisations flexibles et tournées vers la croissance. Apprenez la stratégie d’entreprise, créez des objectifs SMART et mettez en œuvre des plans concrets à l’aide du Modèle de motivation des affaires (BMM) et du Tableau de bord équilibré (BSC).
Ce programme exécutif en Strasbourg intègre la planification stratégique, la durabilité financière et la communication exécutif pour renforcer le leadership senior. Les participants développent des cadres pour la prise de décision à long terme, la gestion des risques et l'influence sur les parties prenantes grâce à des simulations et à des études de cas.
Cette formation animée par un formateur, en direct dans Strasbourg (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux managers, superviseurs et professionnels techniques qui évoluent vers des postes de direction et qui souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance des équipes dans les organisations en croissance.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Définir et appliquer une autorité de leadership claire et une responsabilisation dans leur champ d'action.
Déléguer efficacement des tâches et des résultats tout en maintenant un suivi de la performance.
Conduire des entretiens sur la performance structurés, directs et constructifs.
Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement interfonctionnel.
En savoir plus...
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Cette formation a préparé les participants, ainsi que leurs mentalités, à la phase suivante du nouveau projet. Elle a renforcé notre message selon lequel la participation de chacun est essentielle pour réussir la transition, et leur a fourni des outils pour aborder le changement avec enthousiasme plutôt qu'avec crainte.
Miranda Tomac - PLP
Formation - Change Management - Dealing with change
Traduction automatique
Inclure tout le monde dans le changement
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Formation - Change Management - Leading the change
Traduction automatique
Les exercices étaient excellents — ils m'ont aidé à retrouver le terrain.
Lilia Boico - PUBLIC
Formation - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
Traduction automatique
J'ai particulièrement apprécié la capacité de l'instructeur à donner des réponses approfondies et bien expliquées aux questions spécifiques à ma situation personnelle.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Formation - Assertiveness
Traduction automatique
interaction et discussion entre eux dans différents groupes, ainsi que quelques jeux.
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
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